Кейс 1

Семейная ипотека

По критериям клиент под программу подходил, но банк постоянно «резал» сумму: высокая нагрузка, вопросы по доходу. Плюс у застройщика поджимали сроки брони — тянуть было нельзя.
Мы пересобрали финансовую картину, показали банку, что нагрузка управляемая, аккуратно подтвердили доход и заранее проверили объект, чтобы не словить отказ в самом конце. Подали заявку точечно — в банк, который реально работает с семейной ипотекой, без веерных подач.
Итог: ипотеку одобрили на 12 000 000 ₽, сделка прошла вовремя, бронь не сгорела.

Кейс 2

Ипотека на квартиру в новостройке

Клиент уже выбрал ЖК, но условия сильно зависели от банка и акций застройщика. Любая задержка могла стоить скидки или субсидии.
Мы просчитали несколько сценариев — стандартную ипотеку, субсидированную, комбинированную — и выбрали тот, где итоговый платёж был выгоднее, а шанс одобрения реальный. Подготовили пакет документов строго под выбранный банк и требования застройщика, чтобы не застрять на бесконечных “донесите ещё справку”.
Итог: ипотека согласована, все скидки сохранены, выход на сделку — спокойно и без лишних кругов.

Кейс 3

Ипотека с плохой кредитной историей

У клиента были просрочки в прошлом и свежие отказы, поэтому стандартные банки отсекали заявку сразу по скорингу.
Мы первым делом остановили самоподачи, разобрали анкету, исправили ошибки, подготовили нормальные пояснения по просрочкам. Затем выбрали банк и программу, где такие кейсы реально смотрят вручную. Параллельно заранее собрали документы по объекту, чтобы потом не «упасть» на проверке недвижимости.
Итог: ипотека одобрена по рабочей схеме, клиент вышел на сделку.

Кейс 4

Ипотека на ИЖС

С ИЖС часто проблема в том, что банки сначала дают предодобрение, а потом отказывают из‑за участка, подрядчика или документов.
Мы заранее проверили всю схему: землю, подряд, смету, этапы строительства. Подобрали банк с адекватным подходом к ИЖС и сразу подготовили правильный комплект документов. В процессе сопровождали согласование условий и контролировали этапы, чтобы сделку не остановили из‑за формальностей.
Итог: одобрение получено, клиент спокойно зашёл в строительство без срыва сроков.

Кейс 5

Ипотека на вторичную квартиру

Клиент нашёл квартиру на вторичке, но по объекту были нюансы в документах, а продавец настаивал на жёстких сроках сделки.
Мы быстро проверили логику объекта, показали клиенту потенциальные риски, подготовили пакет для банка и выстроили процесс так, чтобы не зависнуть на дополнительных проверках. Подали заявку в банк с быстрым рассмотрением вторички и корректно “упаковали” документы.
Итог: ипотека согласована, сделка прошла в плановые сроки и без неприятных сюрпризов.

Кейс 1

Кредит на ООО под залог офиса

У ООО нужен был крупный кредит под залог офиса для пополнения оборотки и закрытия кассового разрыва, но банки “цеплялись” к объекту и финансовой отчётности. Сложности: офис в БЦ со своими нюансами по документам, часть выручки проходила неравномерно по месяцам, а залог требовал аккуратной упаковки по оценке и правам. Мы проверили юридический статус объекта, подготовили пакет по залогу (ЕГРН, основания права, согласования), выровняли финансовую картину компании и сделали пояснение по сезонности. Подали точечно в банк/программу, где лояльнее к залогу коммерции и реально смотрят на бизнес-логику. Итог: кредит одобрен под залог офиса на рабочих условиях и компания закрыла разрыв без остановки деятельности.

Кейс 2

Кредит на развитие бизнеса

Компания хотела деньги на расширение (оборудование + найм), но по “чистой” отчётности банк видел недостаточную прибыль и резал лимит. Сложность была в том, что реальные обороты выше, чем отражено в базовой отчётности, плюс были текущие кредиты и высокая нагрузка по платежам. Мы подготовили бизнес-обоснование: план роста, маржинальность, подтверждение контрактов/заказов и корректно показали структуру дохода, чтобы банк увидел управляемость. Дальше подобрали продукт с адекватными требованиями и подали одну прицельную заявку. Итог: компания получила финансирование на развитие и зафиксировала понятный график платежей без “удушения” оборотки.

Кейс 3

Кредит после череды отказов

Продавцу на маркетплейсе нужны были деньги на закупку товара, но банк сомневался из-за высокой “скачкообразности” выручки и зависимостей от площадки. Сложности: сезонность продаж, возвраты/штрафы, и часть оборота проходила через несколько кабинетов/брендов. Мы собрали отчёты по продажам, марже и оборачиваемости, подготовили пояснения по сезонности и показали банку реальную финансовую модель (закупка → оборот → возврат кредита). Подали в программу, где учитывают специфику маркетплейсов и смотрят на обороты/договоры/отчёты площадки. Итог: кредит одобрен, закупка закрыта вовремя, продавец не потерял позиции из-за отсутствия товара.

Кейс 4

Кредит на открытие бизнеса

Клиент хотел открыть новый бизнес, но у него не было истории компании, а банки не любят “нулевой старт” без подтверждений. Сложности: отсутствие оборотов, ограниченный пакет документов и высокая чувствительность банка к бизнес-плану и источникам первого потока клиентов. Мы помогли упаковать проект: бизнес-план, финансовая модель, расчёт точки безубыточности, подтверждения предварительных договорённостей (аренда, поставщики, первые клиенты/заявки). Затем подобрали подходящий продукт (в т.ч. с обеспечением/поручительством, если требуется) и подали точечно. Итог: финансирование согласовано по реалистичному сценарию и старт бизнеса прошёл без критического кассового провала.

Кейс 5

Кредит для ИП с плохой кредитной историей

ИП нужны были деньги на оборотку, но из-за прошлых просрочек банки отказывали ещё на скоринге, хотя бизнес приносил стабильную выручку. Сложности: плохая личная КИ предпринимателя, текущая нагрузка и риск “сжечь” заявки частыми подачами. Мы остановили самоподачи, привели в порядок анкетные данные, подготовили подтверждения оборотов и объяснение по просрочкам, а также выбрали сценарий, где шанс выше (часто это залог/поручительство/корректная программа). Подали одну прицельную заявку и сопроводили проверку до решения. Итог: кредит одобрен, ИП получил оборотные средства и избежал серии отказов, которые обычно добивают скоринг.

Кейс 1

Покупка квартиры в новостройке

Клиент выбрал новостройку, но по сделке горели сроки, а условия зависели от банка, акций застройщика и правильного пакета документов. Сложности: нестандартный доход, высокая нагрузка и риск потерять бронь/скидку из-за задержек по ипотеке и согласованию объекта. Мы параллельно вели два контура: согласовали ипотечный сценарий и заранее проверили документы по объекту/ДДУ, чтобы не “упасть” на финальной проверке. Итог: квартиру забронировали, условия по цене сохранили, на сделку вышли в плановые сроки.

Кейс 2

Инвестиции в новостройку

Клиент хотел зайти в проект на старте продаж и выйти с прибылью ближе к сдаче дома, но важно было не ошибиться с ликвидностью и условиями перепродажи. Сложности: высокая конкуренция на старте, меняющиеся условия у застройщика, риск “невыгодного” корпуса/планировки и ограничения по уступке/перепродаже. Мы отобрали несколько проектов, оценили спрос, инфраструктуру, сроки, динамику цен по аналогам и заранее проверили условия уступки, чтобы стратегия “вход-выход” была юридически и финансово рабочей. Итог: клиент зафиксировал выгодный вход на старте и получил понятный план выхода (уступка/продажа) без юридических сюрпризов.

Кейс 3

3) Покупка ИЖС

Клиент хотел дом по ИЖС, но банки по-разному относятся к участку, подрядчику и схеме “земля + строительство”, из-за чего сделки часто разваливаются после предодобрения. Сложности: документы по земле, требования к договору подряда/смете и этапность финансирования, плюс риск затяжек по согласованиям. Мы проверили юридическую чистоту участка, выстроили правильный формат сделки (земля/подряд/смета/этапы) и подобрали банк с адекватными требованиями к ИЖС. Итог: одобрение получено и клиент вошёл в стройку по понятному графику без срыва сроков.

Кейс 4

Продажа квартиры (вторичка)

Клиент продавал квартиру, но покупатель был с ипотекой, а сроки поджимали — любая ошибка по документам могла затянуть сделку или сорвать одобрение. Сложности: вопросы по комплекту документов, согласования с банком покупателя и риск “доппроверок” на финале. Мы подготовили сделку так, чтобы банк покупателя получил полный и корректный пакет с первого раза, и согласовали порядок расчётов/передачи, чтобы обе стороны были защищены. Итог: продажа прошла без затяжек, деньги получены по безопасной схеме.

Кейс 5

Покупка дома с участком

Клиент выбирал дом с участком, но по таким объектам часто всплывают риски: статус земли, границы, зарегистрированные постройки, коммуникации и документы продавца. Сложности: “смешанные” документы по дому и земле, возможные расхождения по площади/границам и нюансы регистрации, которые банки и нотариусы не любят. Мы сделали проверку правового статуса дома и участка, сверили ключевые данные, выявили и закрыли риски до сделки, а затем организовали безопасный порядок расчётов. Итог: клиент купил дом с участком без юридических сюрпризов и с понятными документами “на выходе”.

Кейс 1

Реструктуризация долгов по кредитам

У клиента несколько кредитов и карт, просрочки росли, но при этом был стабильный доход и цель — сохранить имущество и выйти на понятный график. Сложность: банки уже передали часть долгов коллекторам, шли удержания, а финансовая картина выглядела “хаотично”. Мы провели аудит обязательств, проверили риски сделок/имущества и подготовили сценарий через план реструктуризации с реалистичным платежом, чтобы суд и кредиторы увидели выполнимость. Итог: клиент получил управляемую схему погашения и перестал жить в режиме постоянных “пожаров” и штрафов.

Кейс 2

Банкротство с сохранением ипотеки через мировое соглашение

Клиент хотел списать часть долгов, но ключевая цель — не потерять ипотечную квартиру, потому что это было единственное жильё семьи и платеж по ипотеке он тянул. Сложность: кроме ипотеки были потребкредиты и карты, а кредиторы настаивали на жёстких условиях, что повышало риск реализации имущества. Мы выстроили позицию, подготовили документы по доходам/расходам, рассчитали реальный план выплат и провели переговоры с кредиторами для мирового соглашения, чтобы закрепить условия юридически. Итог: удалось сохранить ипотечный объект и закрепить согласованные условия урегулирования (при соблюдении графика и решений суда).

Кейс 3

Банкротство “классическое” при критической нагрузке

У клиента 10+ кредитных обязательств, постоянные просрочки и нагрузка выше реальных доходов — реструктуризация была экономически невыполнимой. Сложность: часть кредиторов уже пошла в суд, шли исполнительные производства, и нужно было быстро остановить рост давления и штрафов законным способом. Мы собрали полный пакет, проверили риски по сделкам и имуществу, подготовили заявление и организовали процесс сопровождения с контролем этапов. Итог: процедура запущена и ведётся под контролем, клиент получил понятную “дорожную карту” и снижение хаоса в коммуникации с кредиторами.

Кейс 4

Реструктуризация долгов гражданина

Клиент имел имущество и опасался, что при банкротстве его могут реализовать, но при этом доход позволял платить часть долга по графику. Сложность: кредиторы “давили” на максимально жёсткий сценарий, а документы по доходам были неполные, что мешало доказать выполнимость реструктуризации. Мы подготовили подтверждение финансовой модели, собрали документы и обосновали реальный план выплат, чтобы показать суду и кредиторам, что реструктуризация — более разумный вариант, чем реализация. Итог: удалось выстроить стратегию на сохранение имущества и движение по законному плану погашения (если условия выполняются).

Кейс 5

Банкротство со сложными рисками (сделки/поручительства/кредиты в разных банках)

У клиента были не только кредиты, но и поручительство, а также несколько сделок за последние годы, которые могли вызвать вопросы у кредиторов. Сложность: высокий риск оспаривания отдельных операций и “неожиданных” требований, если не проверить всё заранее. Мы начали с предбанкротного аудита: сделки, имущество, поручительства, движение средств, и собрали доказательную базу, чтобы минимизировать риски по ходу процедуры. Итог: клиент вошёл в процедуру подготовленным — с понятными рисками, планом действий и контролем по документам на каждом этапе.